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專題報道

【不忘初心 牢記使命】征文展:為拓展生存和幸福的空間逆流而上
作者:明珠物業公司 劉運盛 編輯:樊逢春 發表時間:2019-08-09 12:36:04 字號:

  德國的雅斯貝爾斯曾說過“如果人被迫只顧眼前的目標,他就沒有時間去展望整個的生命”。我很欣賞這句話,是的,如果當我們遇到困難時,我們不能高瞻遠矚去展望未來的發展,肯定是走不了多遠的。正如一顆種子,如果不經過頑強在泥土中掙扎奮斗的過程,就永遠不能發芽生長;一個人如果不經歷風霜雪雨的洗禮,就無法達到理想的彼岸;一個單位如果經不起挫折錘練,就不會有美好的前景和未來。

  那天周末路過剛察縣看湟魚回流,我被那個場景深深的吸引而感動,一群群的魚兒奮力逆流而上,奮進的過程中,大多數的魚兒都被激流沖擊直下,然而一群群的魚兒前赴后繼,奮力拼搏,勇往直前,那個場面慘烈而壯觀,讓人久久不能忘懷。我被魚兒的拼搏精神所感動,湟魚逆流奮進的場景深深地印入了我的腦海。

  回想明珠物業公司的發展歷程,我感慨萬千,事實證明,在人類前進的歷程中,無論經歷什么樣的坎坷和困難,我們都不能隨波逐流,應該有戰勝一切困難的勇氣,象魚兒一樣,面對困難,迎難而上,逆流奮進,終能不記初心、方得始終。

  2016年6月國家“三供一業”分離移交政策出臺后,明珠物業公司首當其沖被推到了改革的大潮中,我清楚地意識到明珠物業公司生死存亡的時刻來到了,我們將面臨著前所未有的考驗和挑戰,原來有條不紊安逸的日子再也沒有了,必須要邁出步子,自謀出路了。按照“三供一業”分離移交整體推進的時間表,整個“三供一業”分離移交工作將于2018年年底全部完成,從2019年1月起,國有企業不得以任何理由任何方式,給“三供一業”投入任何資金。到那時,西寧、蘭州、劉家峽、涿州四個水電小區的供水、供電、供暖、物業都要全部移交出去,明珠物業公司賴以生存的飯碗沒有了,我們將怎樣生活,全體員工都將面臨何去何從的嚴峻形勢,生存問題迫在眉睫、時不我待。

  我和班子成員第一次感到了巨大的壓力和責任,我們清醒地意識到不改不行了。這次“三供一業”分離移交,是國企改革的重大舉措,是大勢所趨、勢在必行。作為明珠物業公司的“領頭羊”,我們必須解放思想、轉變觀念,果斷地作出決擇。為此,我和班子成員一起反復討論研究,依據公司對輔業單位發展提出的新要求,結合明珠物業公司的行業特點,明確了明珠物業公司的今后發展的戰略定位,提出了打造法人集團公司的戰略目標,達成了共識,就是要充分利用“三供一業”分離移交的政策時機和發展機遇,乘勢而上,積極探索拓展新的業務,推動明珠物業公司轉型發展,拓寬業務領域,走社會化、多元化、自主化、市場化的發展道路,盤活明珠物業公司這盤棋。

  然而,對于明珠物業公司而言,要想一下子就邁出步子是有一定難度的,多年來大家的思想上早已習慣了這種朝九晚五的生活,從思想根源上存在著依賴和依靠,長期遺留下來的固有觀念根深蒂固,對當前的形勢沒有一個清醒的認識,更沒有創新的意識。要讓員工真正的走出去,就一定要從思想靈魂上對他們有根本性的觸動,讓他們認清目前的緊迫形勢,不走出去,就沒有出路,就沒有活路,用殘酷的現實讓員工感受到生存壓力,從而激發出他們的激情和活力。明珠物業公司黨委、黨支部、黨員干部充分發揮政治引領作用,從上到下,從機關到基層,各單位充分利用各種會議,講形勢、講現狀、講困難、講問題、講政策、講發展、講未來、講前景,對員工動之以情、曉之以理,讓廣大員工從思想上靈魂上受到觸動,清楚地認識到如果不改革、不創新、不轉型、不走出去,我們就生存不下去,就沒有出路、就沒有活路。

  任何事物的發展都是一分為二的,挫折是人們走向成功的絆腳石,它會阻礙你前進的道路,但同時挫折也是人們走向成功的墊腳石,它會助你攀上人生的又一個高峰。經過多種形式的宣傳教育,員工們在思想上有了很大的轉變,對形勢的判斷和認識都有了很大的改觀,增強了危機感、緊迫感、責任感和使命感,大家的心與明珠物業公司的生存發展緊緊相連,息息相關,密不可分。

  蛻變的過程是艱難而漫長的,痛苦與希望交織。我們正視自己的短板,發揮自己的所長,充分利用明珠物業公司的一級物業管理資質,確定了“營銷一盤棋”,統籌規劃、以各分公司地域為中心,輻射延伸周邊地區,全面打造“多區域撒網、多元化營銷、多領域開花”的市場營銷新格局。堅持多元化戰略引領,搶抓戰略機遇,創新發展理念,完善戰略保障措施,分解戰略目標,推動戰略執行,加強與當地政府的深度融合,謀求更大的市場份額。通過廣泛收集市場信息,積極與當地政府部門主動對接,經過廣大干部員工的不懈努力,明珠物業公司一舉中標“青海省省政府物業小區管理項目”,極大地鼓舞了廣大干部員工的斗志,倍增了信心,進一步激發了各分公司勇闖市場的決心和勇氣。2018年年初,明珠物業公司承包經營了玉樹太陽湖酒店、代管利源勞務有限責任公司,初步邁出了向多元化領域拓展市場的步伐。

  不等、不靠、主動出擊、搶占先機是我們一直遵循的準則,班子成員帶頭找項目、跑市場,積極與當地政府對接,明珠物業公司最終進入政府“三供一業”分離移交指定接收單位資源庫,以良好的資質信譽和優良的服務品質,贏得了業界的廣泛贊譽。特別是青藏鐵路“三供一業”小區物業管理項目的承接,實現了物業市場的重大突破,打破了明珠物業公司發展歷上的歷史紀錄,成為支撐物業公司轉型發展的一大支柱。一次性承接了西寧地區鐵路職工家屬區22個物業小區,共計303棟樓,22150戶住戶,以及39臺生活供熱鍋爐移交,占中國鐵路青藏集團公司所管理的供熱及物業相關資產的90%以上。我們能順利承接這么多的小區、這么大的管理面積,靠得就是我們國企的責任擔當,靠得就是我們的資質和實力,靠得就是我們的信譽和口碑,靠得就是我們的執著和勇氣。

  今年西寧、蘭州、劉家峽、涿州四個水電小區的供水、供電、供暖及物業已全部陸續移交完成,因為我們在企業面臨生死攸關的緊要關頭,先邁出了一步,所以我們今天能從容的面對一切,平穩過度“三供一業”移交項目,因為我們有新項目的支撐,所以我們不用擔心員工們沒飯吃、沒活干。

  在我心里,一直深藏著一個堅定不移的信念,那就是要為拓展生存和幸福的空間逆流而上。雖然明珠物業公司目前承接了230萬平方米的物業管理面積,解決了員工們的生存問題,但是我們距離幸福美好的生活還有很大的差距,路程還很遙遠,道路還很曲折,但我堅信只要我們一直行走在“不忘初心,牢記使命”的金光大道上,逆流而上,砥礪前行,就一定能夠到達幸福的彼岸。


 

 

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